船舶電纜交貨期保證的服務責任，交貨期的保證是一個企業與客戶能夠保持長久合作關系的重要砝碼，更是代表一個企業在正常經營活動中所體現的誠信度。銷售管理部每天要在**時間將生效后合同轉化成訂單下達到電纜廠綜合計劃部，生產計劃員要優先領用庫存產品、及時下達材料采購計劃給倉庫，倉庫管理員查驗各類材料及物資的庫存數、對容缺的立即報給采購外協部實施采購，技術員做好生產BOM的維護、打印工序流程卡。特別是電纜廠生產部是交期保證的核心部門，根據交期控制，逐周編制生產作業計劃，生產部負責人加強計劃管理，建立生產日巡報制、及時召開生產例會，科學地優化各生產要素，用好用足人力資源、提高生產效率，同時要不斷地對照計劃檢查各節點工序工期的執行情況，及時調整，動態控制，確保計劃總工期的實現。在整個交期控制過程中設備部要加強對各類機械設備進行保養和檢修，監督使用者設備操作規程使用，以保證設備完好性、提高設備的使用率，以免機械故障或短缺而影響交期進度；采購外協部加強原材料采購管理，做到多點聯系，貨比三家，擇優選購，保證材料合格的情況下及時進廠，堅決避免由于材料供應不及時或出現質量問題而耽誤生產進度；質監部會同生產部加強生產過程中質量管控，做到操作有法，有章可循，跟班檢測與巡測，確保各工序質量合格，杜絕因產品質量引起返工、停工而延誤交期進度。

船舶電纜交貨期保證的服務責任單位或部門：銷售公司銷售管理部、品研中心工藝技術部及質監部、財務管理中心采購外協部、電纜廠（綜合計劃部、生產部及技術部）、設備修造廠等